Disney y DirecTV llegan a un acuerdo de transmisión, recuperando ABC, ESPN y otros canales a tiempo para el fútbol universitario y los Emmy

Disney y DirecTV anunciaron que pusieron fin a su apagón de 13 días, restaurando ABC, ESPN y otras 14 cadenas a tiempo para el fútbol universitario y los Emmy.

Si bien el restablecimiento del servicio de línea traerá alivio a millones de clientes, los otros términos del acuerdo seguramente atraerán la atención de muchas otras empresas que luchan con los tiempos de ciclo.

Las partes acordaron ofrecer al mercado “múltiples opciones de género”, es decir, paquetes de canales más reducidos a precios más bajos. Estas nuevas ofertas abarcan deportes, entretenimiento, niños y familias, con paquetes que incluyen las redes lineales de Disney junto con Disney+, Hulu y ESPN+.

Los servicios de streaming directo al consumidor de Disney, Disney+, Hulu y ESPN+, también están incluidos en la selección.
Los paquetes de DirecTV están disponibles al por mayor y a la carta.
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El acuerdo también otorga a DirecTV el derecho de distribuir el próximo servicio insignia de Disney, ESPN, sin costo adicional para los clientes de DirecTV una vez que se lance. Se espera que el lanzamiento previsto del servicio ESPN a mediados de 2025 sea un acontecimiento importante para el negocio de los medios, ya que define la nueva economía de la televisión de pago.

“A través de esta asociación, la primera en su tipo, DirecTV y Disney permitirán a los clientes personalizar su experiencia de video a través de opciones más flexibles. DirecTV y Disney tienen una larga historia conectando a los consumidores con lo mejor en entretenimiento, y este acuerdo se basa en eso. compromiso al reconocer el tremendo valor del contenido de Disney y DIRECTV continúa respondiendo a las preferencias cambiantes de sus clientes. Nos gustaría agradecer a todos los espectadores afectados por su paciencia y nos complace restaurar todo el portafolio de redes de Disney a tiempo para el fútbol universitario y. el fin de semana de los premios Emmy.

Dieciséis canales de Disney, incluido ESPN, han estado en negro en el proveedor de televisión de pago desde el 1 de septiembre., Privar a 11 millones de suscriptores del US Open de tenis, fútbol universitario y Bachiller la final La programación que ahora está en peligro incluye el debate presidencial del martes y los premios Primetime Emmy del domingo, aunque el debate se transmite por C-SPAN y otros canales disponibles en DirecTV. Reconociendo la influencia de la NFL, DirecTV ofreció el viernes pasado a los clientes un descuento si se registraban en Sling TV o Fubo, y Disney también bajó el precio de Hulu + Live TV y promovió otros canales de televisión paga para los consumidores.

La pelea se produce un año después de que Disney se enfrentara a otro operador de pago por evento. En septiembre de 2023, el gigante de los medios y la empresa matriz de Spectrum, Charter Communications, tuvieron una disputa de 10 días que terminó horas antes de que comenzara Monday Night Football anoche. El resultado de la decisión de Charter fue un acuerdo de nuevo modelo que puso fin a la distribución lineal para Freeform y varias otras redes a cambio del crecimiento de Disney+, Hulu y ESPN+ en los sistemas Spectrum.

DirecTV, ahora una entidad privada propiedad de AT&T y la firma de capital privado TPG, tiene un modelo de negocio fundamentalmente diferente al de Charter. No ofrece servicios de banda ancha, inalámbricos u otros servicios que no sean de video, que están disponibles vía satélite e Internet, así como el sistema de cable heredado.

Junto con ABC y ESPN, el portafolio de redes de televisión de Disney incluye ESPN2, ESPNU, ESPNews, ESPN Deportes, ACC Network, SEC Network, Disney Channel, Disney Junior, Disney XD, FX, FXX, FX Movie Channel, Freeform, National Geographic y Nat. . Geo salvaje. El conglomerado de Burbank también tiene intereses en ocho de los principales mercados televisivos, incluidos Nueva York, San Francisco, Los Ángeles, Chicago y Filadelfia.

Al comienzo de la pelea, el director general de DirecTV, Ray Carpenter, admitió que la disputa era más “una existencia” para su empresa que para el operador diversificado de televisión de pago. En una conferencia telefónica con analistas, Carpenter dijo que el actual paquete “inflado” de más de 100 canales debería reducirse de 10 a 50 canales para adaptarse mejor a los hábitos de visualización de streaming.

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