Samir Shah, director de la BBC, dijo que la emisora británica era culpable de “ahorcar” al personal después de que se quejaran de comportamiento inapropiado hacia sus colegas.
En su primer discurso desde su nombramiento a principios de este año, Shah dijo que la BBC debe hacer más para asegurarle al personal que se les toma en serio después de quejarse de abuso de poder.
Shah habló después de que la BBC enfrentara problemas de abuso de alto perfil, incluido el editor de noticias Huw Edwards, el acceso a imágenes de abuso infantil y preocupaciones sobre los métodos de enseñanza. Estrictamente ven a bailar.
“Existe la sensación de que la gente poderosa” se sale con la suya; que la gente que se atreve a quejarse queda colgada; que es necesario tomar medidas más visibles a la hora de revelar el pasado de alguien. Y, francamente, hacer todo mucho más rápido”, afirmó Shah.
La junta directiva de la BBC ha lanzado una revisión de la cultura laboral para abordar estas preocupaciones y ha designado a la consultora Change Associates para supervisar el trabajo. Los conocedores le dijeron a Deadline que planean limpiar la suciedad como parte del proceso de revisión.
Respondiendo a las preguntas tras su discurso, Shah, ex productor independiente, dijo que quería que la revista presentara “una acción, no otra propuesta”.
Shah reconoció que existen razones personales y legales por las que la BBC maneja las quejas de esta manera, pero dijo que la corporación debe “encontrar una manera de hacer que la gente sea consciente” de que se están abordando sus inquietudes y de cómo se manejan para mejorar la confianza en los procedimientos. .
Shah utilizó su discurso para pedir “radiodifusores de servicio público prometedores” en el Reino Unido, junto con el ascenso de los radiodifusores estadounidenses. Cuando Deadline le preguntó si esto era necesario para competir con el poder de Netflix y Disney, se negó a descartar una fusión entre las emisoras públicas del Reino Unido.
Shah respondió: “Mi llamamiento es que nos permitan cooperar donde podamos y competir donde sea importante. Deberíamos ser libres de pensar qué podemos hacer y cómo podemos abordar el problema. Vámonos”.
El presidente de la BBC también pidió que la financiación de la corporación fuera eliminada de las decisiones del gobierno. Los ministros establecen niveles de derechos de licencia y pueden tomar decisiones unilaterales, como pedirle a la BBC que ayude a pagar el Servicio Mundial.
“Cualquier idea de que nuestras finanzas están en manos de un ministro del gobierno siempre conlleva el riesgo de dañar la percepción de la independencia de la BBC”, afirmó.
“Por supuesto, la BBC recibe mucho dinero público y tiene que ser responsable de cómo lo gasta, de eso no hay duda. Pero cualquiera que sea el futuro modelo de financiación, debemos despolitizar el proceso de toma de decisiones sobre los ingresos generados. “Al final, tenemos que encontrar el mejor enfoque para la organización, pero no sólo debe estar libre de presiones políticas, sino que debe estar completamente libre de presiones políticas”.
También propuso la idea de dotar a la BBC de un estatuto permanente, en lugar de un acuerdo operativo que se renueva cada diez años. “Hay más de 1.000 organismos estatutarios [in the UK]y no sé de nada más que deba reformarse como la BBC”, afirmó.
