Cómo Ajayi recupera SSS

El reciente nombramiento del Sr. Tosin Ajayi por el Presidente Bola Ahmed Tinubu como nuevo Director del Servicio de Seguridad del Estado (SSS) ya demuestra esfuerzos significativos para cambiar el rumbo de la inseguridad crónica. El ascenso, que fue bien recibido por todos, especialmente por aquellos en la comunidad de inteligencia, tanto en servicio como retirados, todavía está dando importantes dividendos. La elección del Sr. Presidente del Sr. Ajayi entre muchos aspirantes al puesto debe ser aclamada como estrictamente meritoria, ya que el nuevo Director General reúne todos los requisitos para el nombramiento debido a su demostrado historial de desempeño e integridad.
El nombramiento del Director General no sólo es bien merecido, sino que también encaja en el contexto del alarmante descenso hacia la desesperación en los tiempos modernos. La caída en un grave estancamiento e indisciplina en los últimos años aparentemente se ha atribuido a una disminución del liderazgo, a un alejamiento de los principios de servicio conocidos, a la falta de diligencia debida, así como a la interferencia ilegal por parte de algunos sectores. Los principios sobre los que se conoce y construye el servicio desde hace años han sido ignorados por sus responsables. Estas fueron algunas de las razones que fundamentaron la intervención del Presidente al nombrar al actual Director General.
Por supuesto, el nuevo Director General enfrentó varios desafíos serios cuando asumió el cargo. Entre ellas se encontraban cómo tratar con personas disfuncionales y cómo limpiar el Servicio de personas que se habían portado mal y que no habían sido examinadas. También estaba el problema de las personas no aptas que, por un lado, ignoraban las reglas conocidas del servicio y, por otro, la intervención de algunas personas que realmente no tenían nada que ofrecer que pudiera aumentar la importancia del servicio.
También se le encomendó solucionar los problemas de los empleados jubilados que interferían constantemente en el trabajo del Servicio. Estos y otros problemas crearon profundos resentimientos entre el personal de servicio. Por lo tanto, el actual director ejecutivo decidió restaurar el Servicio a su gloria perdida y purgar el sistema de jubilados, la mayoría de los cuales tenían poco o nada que ofrecer para mejorar el desempeño del SSS.
Por lo tanto, el Sr. Tosin Ajayi no tuvo más remedio que defenderse del ataque de los jubilados, muchos de los cuales no tenían nada que ofrecer excepto la continuación de sentimientos regresivos. Un alto funcionario del Servicio señaló que el ingreso de algunos jubilados se hizo con el objetivo de atraer algunos interesados. Por lo tanto, es digno de elogio la nueva DGSS por haber tenido el coraje de purgar el sistema de esas personas y dejar de contratar empleados jubilados meritorios.
El Sr. Ajayi también es conocido por ser duro y trabajar duro para librar al servicio de elementos indeseables en los primeros meses de su mandato. Del mismo modo, elogió cómo ha afrontado los desafíos que plantea la contratación de algunos funcionarios jubilados que lo han hecho muy bien y han contribuido a los logros del Servicio en el pasado. Otro grupo de cuadros que el Director General tiene que pisar son aquellos que son totalmente incompetentes y fanáticos tribales y religiosos.
La desprofesionalización, especialmente en las áreas de fuentes y operaciones de información, son otras áreas donde la nueva DGSS aún tiene mucho que hacer para modernizarse. Como se señaló anteriormente, la mayoría de nosotros creemos que después de haber ocupado varios puestos de mando y haber trabajado diligentemente como sus predecesores, el Director General superará las expectativas si tiene una buena relación con otros jefes de servicio. Como conocido miembro del equipo, creemos que la actual DGSS tiene todo para facilitar una mayor cooperación entre servicios. Como se señaló por separado, todas las organizaciones de seguridad que enfrentan desafíos de seguridad comunes deben estar estrechamente vinculadas para que el país pueda beneficiarse en gran medida de la sinergia de la cooperación entre servicios.
Otra función importante del DSS que ha sido objeto de abusos y requiere un ajuste urgente es el proceso de verificación. La prueba, que realiza principalmente controles de seguridad sobre la aptitud mental y el carácter de quienes son considerados para su nombramiento en servicios sensibles, ha sido tratada de manera irresponsable en el pasado. La nueva DGSS cree que esta responsabilidad debe tomarse en serio y ha asegurado que repetirá el enfoque del pasado al revisar todos los aspectos del proceso de selección de quienes quieren ser nombrados para puestos gubernamentales importantes.
Cabe señalar que un requisito importante en la gestión comparada de la seguridad y la inteligencia implica los principios y la cultura de la objetividad y la verdad. Decir la verdad al poder es un requisito importante en la práctica actual de inteligencia de seguridad. Los profesionales del servicio creen que la nueva DG puede añadir valor al servicio y proporcionar seguridad al informar los hechos a las autoridades en todos los niveles.
Otro desafío que la DGSS debe abordar seriamente es la supervisión y orientación de quienes se enfrentan a las amenazas actuales a la seguridad. Es importante controlar estrechamente a quienes ocupan puestos de mando en los estados, cuarteles generales y direcciones porque, en las prácticas de seguridad actuales, la inteligencia sólo es útil si el agente puede difundirla rápidamente al usuario y no distorsionarla. Ha habido informes de que quienes ocupan puestos de mando han permanecido más tiempo en el servicio como resultado del cabildeo de personas poderosas. Esto ha tenido un grave impacto en la competencia y confiabilidad del servicio en lugares donde el personal tiene exceso de trabajo. Esta práctica poco profesional ha creado todo tipo de corrupción y malas prácticas en el servicio.
Como he señalado constantemente en libros y escritos anteriores, hablar directamente al poder es siempre un rasgo importante que sólo el personal de seguridad competente puede poseer. Esta es una característica que requiere honestidad y objetividad por parte de los operarios. El exgobernador del estado aseguró que algunos directores estatales permanecen en sus puestos de mando más allá de los períodos de obligatoriedad estipulados y más allá de los criterios de prestación de servicios. Parte del personal ha pasado hasta siete años en algunas asignaciones de mando, incluso cuando no están desempeñando sus funciones.
Los empleados que exceden el límite de tiempo prescrito causan corrupción y obstaculizan la prestación efectiva de servicios. Esta práctica ha dado lugar a algunas violaciones graves en algunos estados como resultado del lobby y la interferencia. Afortunadamente, este tipo de anarquía fue uno que el Sr. Ajayi abordó rápidamente cuando asumió el cargo. El director general, en su esfuerzo por promover la disciplina y la cordura, debería fomentar el cumplimiento de los viajes prescritos a pesar de la interferencia de intereses creados.
Restablecer reuniones periódicas con el personal es otra herramienta que utiliza la nueva DGSS para mantener a todo el personal informado sobre los problemas de seguridad actuales. Esta práctica no sólo ayudó a mantener a los empleados informados y conscientes de los problemas de seguridad actuales, sino que también abordó la frustración de los empleados que no estaban al tanto.
Con todo ello, la nueva DGSS se involucra definitivamente en la misión de regeneración en el servicio. Sus prioridades en este momento son purgar el Servicio de las experiencias y emociones atrasadas que se han infiltrado en el Servicio y socavado su autoridad. Se espera que el rendimiento de esos comandos mejore enormemente con el enfoque actual. A medida que continúe su mandato, no hay duda de que el Presidente Tinubu será aplaudido por las partes interesadas en el sector de la seguridad por el nombramiento de la DGSS, de quien se espera que realice todos los cambios deseados en el Servicio para abordar las brechas y deficiencias existentes. estructura de seguridad nacional.
AUTOMÓVIL CLUB BRITÁNICO. Gadzama, OFR, mni presidente del Instituto Nacional de Estudios de Seguridad,
Abuya







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